对于企业的长远发展而言，提升中高层人员的管理能力与领导力，是不可或缺的一环。

为此，德科摩特别开展以“赋能•展翼•腾飞•共创”为宗旨的管理系列培训“启翔计划”，旨在通过培训活动，深化中高层人员对管理、管理者角色以及职能的认知，转变观念和行为，实现角色归位和效能提升。

7月7日下午，德科摩“启翔计划”——2022年中高层管理系列培训活动，在集团培训室举行开营仪式。

活动正式开始前，参与培训的中高层管理者先后在活动背景板前签名、合影，随后分组选出组长与学习委员，并举行了精彩的破冰活动。各小组通过头脑风暴与集体创作，确定了各自的队名、口号、动作，并集体上台展示小组风采，现场气氛热烈。

德科摩总经理叶月然现场发表讲话，他特别强调：

“面对复杂多变的市场环境，只有持续学习，才能为团队创造新的可能，才可应对当下市场的不确定性。因此，德科摩志在创建学习型组织，特别引进【MTP管理】系列培训计划。

希望中高层员工保持空杯心态，通过培训学习，充分了解管理者的角色认知，拓宽管理思路，学习管理方法，带领全体员工以更加饱满的工作热情投入未来的工作中。”

7月8日上午，第一场培训活动正式拉开帷幕。现场的中高层都精神抖擞地聆听导师的授课，并积极参与小组讨论。

在上午的培训环节，导师提出的“为何要进行管理、企业管理要管什么、什么是最好的管理”等问题，引发了员工们的深入思考，对管理的要义有了新的理解。

互动环节中，导师还让各小组成员相互讨论，描述“理想的下属主管”、“理想的平级主管”、“理想的上级主管”等分别需要具备哪些素质，引发各小组热烈的讨论，并认真参与现场PK与互动。

在第一阶段的培训中，中高层人员通过交流学习，清晰了解到自身对管理者角色认知的不足。他们纷纷表示，会持续不断将所学付诸于管理实践中，不断复盘及优化，知行合一，保持精进。