尽管德科摩产品在全球细分市场上取得一定成绩，但我们需要进一步将产品做精做细，以保证企业长远发展。

为此，德科摩勇于开拓创新，进行组织变革，实行“产品市场经理制”并举行任职仪式。

10月31日，“德科摩产品市场经理就职仪式”在集团培训室举行。
作为中国高端橡塑机械行业的领导者，德科摩的目标是成为行业标杆，在细分行业专用机领域以登顶之心做到极致。
然而，“产品强则企业强，如何才能让产品变得更强？”
尽管中国制造产品的性能逐渐接近国外设备，但仍存在一定差距。
只有将产品做精做细，努力成为各细分专用机行业标杆并获得标杆客户认可，企业发展才能走得更远，这正是德科摩组建产品市场经理团队的初衷。

叶总认为，要成为出色的产品市场经理，关键在于持续提升认知水平，善于实现管理变革，建立团结合作、富有担当的团队，制定明确的绩效分配方案，并保持坚定的毅力。

我们通过组建这支专业的产品市场经理团队，不断优化产品定位和策略，为客户提供更有价值的全套设备解决方案。

产品市场经理可以逐渐过渡到将一款专用机当成一家小公司的思维模式去运作的模式，并能从产品的定位、定价、推广宣传、订单达成、顺利交付、售后服务全过程提供高标准高增值的服务，成为“缩小版及精华版的营运总监”。
就职仪式上，产品市场经理们郑重宣誓，在新的岗位上尽心履职，不辱使命，不负重托，全力以赴履行新的工作职责。
德科摩致力于推动创新，保持敏锐的市场洞察力，并通过紧密合作和持续学习，不断推动德科摩的发展进程。
让我们共同承诺：秉承客户至上原则，了解客户需求，不断创新，团结协作，打造卓越产品，开拓更大市场，为自己的成长而努力学习，为公司的发展努力奋斗！